Produktionstechnik
- Rationalisierungs- und Umstrukturierungsmaßnahmen in einem mittelständischen Unternehmen (2015)
- Themenabschluss für umfassende Verbesserungsmaßnahmen in einem mittelständischen Unternehmen. Durchführung einer Nutzwertanalyse zur Auswahl eines ERP Systems. Ausarbeitung möglicher Nutzungsmöglichkeiten. Einführung von KVP Prinzipien in Form einer Mitarbeiterbeteiligung. Vorbereitung eines Firmenleitmotives zur Anwendung von QMI und Erstellung eines Projektstatusberichtes. Variantenvergleich im Bereich Gruppenarbeit in Montagesektor.
