OPUS 4 | Mittelstaendische Wirtschaft

Mittelstaendische Wirtschaft

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Umsetzung der strategischen Plaunung mit Hilfe der Balanced Scorecard am Beispiel der Kühne Autohäuser (2010)
Jeanette Richter

Konzeption einer Außendienststruktur für die Finzel & Schuck OHG (2010)
Steffen Drewitz

Prozessoptimierung durch Aufnahme der kaufmännischen Auftragsvorbereitung der KSG Leiterplatten GmbH in den Fertigungsdatenmanager (2010)
Kristin Drummer

Analyse von Personalkosten, praktisch untersucht am Beispiel der Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co. KG für den Standort Norderstedt (2010)
Thorbjörn Lund

Die Roadmap als Kundenbindungsinstrument-praktisch umgesetzt am Beispiel des Microsoft Enterprise Agreement (2010)
Anne Petzold

Wertorientierte Analyse des Working Capital am Beispiel der Vaillant Group (2010)
Anja Ehrentraut

Entwicklung eines Kennzahlensystems mit dem Schwerpunkt der Finanzanalyse am Beispiel der PM-Automotive GmbH (2010)
Carolin Fritzsch

Prozessoptimierung im Investitionscontrolling mit einem Workflow-Management-System (2010)
Melvin Schmied

Analyse und Erörterung von Marktchancen im Bereich ökologischer Herstellung und Fertigung von Textilien für das Unternehmen Color-Textil (2010)
Lars Hoppe

Personalaufwand bei der Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland - am Beispiel der C&E Consulting und Engineering GmbH (2010)
Franziska Müller

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