Bauwirtschaft
- Konzeption eines Qualitätsmanagementsystems gemäß DIN EN ISO 9000 ff. für die Bau Dresden-Gruna GmbH (2012)
- Ansätze eines leistungsorientierten Entlohnungssystems für die Heidelberger Beton GmbH (2012)
- Fassung der Leistung im Unternehmen nach leistungsorientierten und nach kostenorientierten Kriterien. Entlohnungssystem wird unter Beibehaltung der Tarifbindung und nach den Forderungen von Gerechtigkeit, Nachvollziehbarkeit und Wirtschaftlichkeit entwickelt.
- Effektive Methoden der Prozessoptimierung für die HEAG Südhessische Energie AG (HSE) (2011)
- Die vorliegende Diplomarbeit gliedert sich in sechs Kapitel. Zunächst bekommt der Leser einen allgemeinen Überblick über die Prozessoptimierung. Definition, Prozessarchitektur und Konzepte zur Optimierung werden dargestellt. Danach wird in Anlehnung an ein Vorgehen aus dem Six-Sigma Ansatz3 die Vorgehensweise in der Prozessoptimierung in fünf Phasen erläutert. Dabei wird auf die Frage: „Warum und Wie werden Prozesse identifiziert, gemessen, analysiert, verbessert und überprüft?“, eingegangen. Anschließend werden ausgewählte Methoden und Werkzeuge zur Prozessoptimierung vorgestellt. Kurze Diskussionen über Vor- und Nachteile, Zweck und Voraussetzungen der Methoden erläutern diese. Kapitel Fünf hat im Blickpunkt, die möglichen Ansätze zur Prozessoptimierung mittels unternehmens- und phasenspezifischer Kriterien zu bewerten und zu einer Auswertung zu gelangen. Durch die Auswertung sind die geeigneten Methoden für die jeweilige Phase ersichtlich. Die Ergebnisse und Erkenntnisse dieser Arbeit sind schließlich im letzten Kapitel zusammengefasst.
