Bauwirtschaft
- Die Erstellung eines Leitfadens zur Optimierung von Baustellen am Beispiel der Ludwig Pfeiffer Hoch- und Tiefbau GmbH & Co. KG (2009)
- Mit Hilfe des Optimierungskonzeptes "Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)", wurde die Baustellenorganisation bezüglich der Arbeitsvorbereitung, Workshopbildung und nötige Verbesserungsmaßnahmen untersucht und verändert, damit eine reibungslose, fließende Bauausführung möglich ist.
- Analyse der Kapazitätsauslastung von Baugeräten im Hinblick auf mögliche Kostenoptimierungen (2010)
- Auslastung von Baugeräten, Fixe Kosten, Variable Kosten, Finanzierungsalternativen