OPUS 4 | Studienbereich Wirtschaft

Verbesserung der Planzahl für die Kapazitätsberechnung eines Distributionszentrums im Warenausgang (2022)

Ziel Das Ziel der Bachelorarbeit war es, die Planungsgenauigkeit des Distributionszentrums zu steigern. Diese Verbesserung sollte anhand der Zeitfensterplanungsgenauigkeit nachgewiesen werden. Methodik Zur Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Planungsgenauigkeit wurden die Einflussfaktoren der Planungsgenauigkeit und die unternehmensinterne Kennzahl der Planungsgenauigkeit analysiert. Ergebnisse Die kurzfristig eingeführten Maßnahmen konnten noch keine signifikante Verbesserung der Planungsgenauigkeit hervorrufen, doch konnten erste Erfolge bezüglich der Größe der Abweichung von den Zielwerten erzielt werden. Weitere Maßnahmen wurden vorgestellt. Schlussfolgerung Die Planungsgenauigkeit ist von vielen Faktoren determiniert, wobei nicht alle durch das Distributionszentrum beeinflusst werden können. Weitere Lösungsansätze wurden identifiziert und werden mittel- und langfristig umgesetzt.

Konzepterstellung und Konzeptbearbeitung für das (digitale) Onboarding neuer Mitarbeiter bei der DHL Express Network Management GmbH / im European Head Office (2022)

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Erstellung eines Prozesses für das (digitale) Onboarding. Der bestehende Onboarding Prozess wird analysiert und überarbeitet. Aus den gewonnen theoretischen Kenntnissen zu z. B. den Motivationstheorien von Herzberg wird ein neuer Onboarding Prozess erstellt.

Analyse und Anpassung kundeneigener ABAP-Entwicklungsobjekte eines SAP ERP 6.0 Systems im Rahmen der Migration auf SAP S/4HANA an der Helmholtz Zentrum für Umweltforschung GmbH - UFZ (2022)

Ansätze zur Verbesserung des Projektabschlussprozesses in einem Generalplanungsunternehmen unter Berücksichtigung rechtlicher, wirtschaftlicher und organisatorischer Gesichtspunkte (2022)

Belastungsorientierte Planung und Steuerung im Projektgeschäft - Umsetzungsvorschlag zur kumulierten Betrachtung einer Ressourceneinheit (2022)

Ziel: Die Bachelorarbeit überprüft, ob die aktuelle Planung und Steuerung von mehreren Projekten der N+P anhand der Unternehmensentwicklungen der letzten Jahre in dieser Form noch zeitgemäß ist. Das Ziel ist die Entwicklung von Lösungen im Rahmen des Multiprojektmanagements, die den neuen Anforderungen gerecht werden und sich konkret auf die Planung und Steuerung von Personalressourcen beziehen. Methodik: Die Unternehmensentwicklungen der letzten fünf bis zehn Jahre werden dem aktuellen Planungs- und Steuerungsprozess von Projekten der N+P Informationssysteme GmbH gegenübergestellt. Theoretische Erkenntnisse aus der Literatur werden genutzt, um Probleme der Ist-Situation aufzudecken und entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung oder Lösung darzulegen. Ergebnisse: Die aktuelle Projektplanung- und Projektsteuerung muss optimiert werden, da sie keinem bewussten Multiprojektmanagement entspricht. Für die ermittelten Schwachstellen wurden Maßnahmen zur Verbesserung aus den gewonnenen Erkenntnissen der Literatur abgeleitet. Schlussfolgerung: Die aktuelle Projektplanung und -steuerung der N+P ist aufgrund der Entwicklungen der letzten Jahre verbesserungswürdig. Dazu muss Multiprojektmanagement bewusst umgesetzt werden. Die beschriebenen Maßnahmen sind Optimierungsansätze. Schlüsselwörter: Multiprojektmanagement, Ressourcenmanagement, Projektplanung und -steuerung

Entwicklung einer Anwendungssoftware für die Nachkalkulation von Aufträgen (2022)

Ziel Das Ziel der Thesis war es, die Softwareentwicklung mit C#, WPF und SQLite an dem praxisrelevanten Beispiel der Nachkalkulationsanwendung aufzuzeigen. Methodik Die Feststellung der Rahmenbedingungen erfolgte im Kontext einer Anforderungsanalyse, die sich teilweise an den Vorgaben der DIN-Norm 27041 orientierte. Zur Entwicklung der Anwendung wurde ein Programmablaufplan unter Berücksichtigung der dafür vorgeschriebenen Norm konstruiert. Auf dieser Basis konnte die Softwareentwicklung stattfinden. Ergebnisse Die Anwendung zur Nachkalkulation von Aufträgen ist fertig entwickelt. Die verschiedenen Bestandteile an Methoden und Steuerelementen wurden erläutert. Die Anbindung an den firmeninternen SQL-Server und das Implementieren neuer Funktionen sind mögliche zukünftige Potentiale, um die Benutzerfreundlichkeit und die Nutzbarkeit der Anwendung zu erhöhen. Schlussfolgerungen Das Programm bietet eine unterstützende Funktionalität im Geschäftsalltag. Bisher musste eine Nachkalkulation händisch durchgeführt werden, da die aktuelle Firmensoftware diese Funktionalität nicht bietet. Dies ist nun nicht mehr der Fall.

Diskussion von Führungsherausforderungen in Zeiten mobil-flexibler Arbeit und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Commerzbank AG (2022)

Entwicklung eines Kapitalanlageproduktes zur Nutzung des IPO-Underpricing Phänomens für Privatanleger (2022)

Konzept zur Implementierung von Online-Tools in der betrieblichen Weiterbildung (2022)

Entwicklung eines webbasierten KPI Dashboards für SAP Business One (2022)

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